12-03-2010

Spotkanie z Mary Poppendieck

Miałem przedwczoraj okazję wziąć udział w spotkaniu z Mary Poppendieck zorganizowanym w Kopenhadze. Pani Mary opowiadała (delikatnie promując swoją nową książkę) o prowadzeniu projektów w "szczupły" sposób. Prezentacja wyglądała tak, że prelegentka przeszła przez główne rozdziały książki streszczając je w skrócie. Może nie brzmi to zbyt pasjonująco, ale tak naprawdę było to bardzo ciekawe.
Mary dawała przykłady projektów nieprogramistycznych, których prowadzenie w stylu podobnym do lean (skupienie na przepływie, praca zlecona ekspertom, eliminowanie strat, itp.) dało niesamowite efekty. Najbardziej przemawiającym przykładem była historia budowy Empire State Building (a potem budynku Chrysler'a i jeszcze jednego, którego nie pamiętam) - cała budowa od podpisania umowy do oddania budynku trwała... 16 miesięcy (czy coś podobnego, mogę mylić się o jakieś 2). Pani Poppendieck opowiedziała w skrócie jak udało się to zespołowi, który budował te budynki przyrównując to do metod i praktyk tworzenia oprogramowania. Mary to do tego całkiem dobry mówca, więc słucha się jej przyjemnie i dużo wynosi z wykładu. Tym bardziej cieszę się na jej wizytę w Polsce (o ile uda mi się wybrać na dalekie południe ojczyzny...) i wszystkim polecam wybranie się na spotkania z nią.

Etykiety: